2012年07月26日

まだまだかな


ここ数ヶ月安定していたシステムでトラブルが発生。まぁ、解析の結果、どうやらうちではなさそうなので少しほっとはしているのだが、まだ完全解決ではないので予断はゆるさない状況。
で、そのトラブル解析の中で別の問題がある。担当しているのは一担当者なのだが、この案件にはリーダーを2名ほどつけている。いままでほぼほぼ僕一人でやってきた業務ではあるが、いちばんしっかりしてほしい人が、やはり本人が言うとおり、頼りないのである。私にはとうていまねできませんの一点張りであるので、かつもう1名も今回昇格したということがあって、この案件を2リーダー制としてみた。年上の頼りないリーダーをAとするともう一名が年下でBなのだが、どうもAさんは当事者意識が低すぎるということがある。担当者Cが必死にトラブル解析をしているのに、「Cさんは解析していますが、長引きそうなので、Bさんと私は帰宅してもいいですかね?」なんてことを平気で言ってしまうのだ。これはほんとに困った。この半年間でトラブル3件ほど抱えたときに、自ら先頭にたって対応してきた姿をみせてきたはずなのに、自分は真似できないから自分の仕事だけ終わったらとっとと帰らせてもらいますと言っているようなものだ。いくら手本をみせようが、手本になってなかったということか。。。あらためて悲しくなってしまった。そしてももう一方のBさん、彼は昇格したこともあってとてもやる気には満ちあふれているのだが、Cさんの面倒まではみきれないというのが本音のようだ。昨日もCさん悩んでたみたいですよと他人事。悩んでるのを知っているのなら一緒に悩むのがリーダーの役割でしょうが。まぁ、昨日は二人とも残業してCさんのサポートはしていたが、まだまだ不安の残る2リーダー。逆に一人にしないといつまでたっても当事者意識が芽生えないのかな?悩ましい。。。

taka7107 at 07:25│Comments(0)TrackBack(0) お仕事 

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TAKA
「あたらしいもの」「便利なもの」「お得なもの」「かわいいもの(hina)」が大好き。藤沢市在住。妻(yuki)一人、娘(hina)一人。かなり運動不足。。。でもBMIは22。(最近ちょっと太ったの)
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