2014年09月02日

難しい問題

9月がはじまっての初日。会社でいうところの上期の最後の1ヶ月。下期の修正事業計画に向けてどうしていくのかというのが課題となりそうだ。営業はがんばれどなかなか受注に至らずという上期であったので、下期の営業強化は必至。まぁ、いうほど訪問回数があるかというとそういう訳でもないですからね。まずはお客様訪問してなんぼの営業はまず上手下手はともかく鉄砲撃ちましょうということだ。
さて、我がチームの課題はというといろいろとある。まず、受注面。事業部全体が上述のような状態なのでそれをカバーするだけの受注をあげなければいけないのだが、いかんせんプロジェクトを持っていると営業への稼働がさけない、また受注したところでそれをさばくリソースがいないという状況なのでそれは難しい。与えられたプロジェクトを安全に完遂させることがまずは第一の課題であるが、それに立ちはだかる問題も。それはメンバーの健康問題。プロジェクトのブレイン的存在が腰痛でダウン。今まで年休をつかってきたが、とうとう使い果たして病休扱いに。その腰痛がまたやっかいで、なかなかすんなりと治るものでもなさそう。長引いて長引いてもう1ヶ月以上、出社しては休むという日々の繰り返し。う〜ん、どうしようもないのだが、どうすればいいものか。難しい問題すぎる。

taka7107 at 07:49│Comments(0)TrackBack(0) お仕事 

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TAKA
「あたらしいもの」「便利なもの」「お得なもの」「かわいいもの(hina)」が大好き。藤沢市在住。妻(yuki)一人、娘(hina)一人。かなり運動不足。。。でもBMIは22。(最近ちょっと太ったの)
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