2014年11月13日

おじさんたちのモチベーションあげが命題

昨日の幕張出張の件も一応、無事終了。一週間以内に完了しないといけない宿題が面倒といえば面倒だが、致し方ない。あまり稼働をかけずにさっさとやってしまうことにしよう。
さて、その中でも問題になったのが人材育成の話だ。とあるスキルを有する技術者を養成することが急務なのだが、そのためには研修が必要だったり、実務が必要だったりといろいろと課題はある。それよりもまずはこまかな現状分析も必要だ。そのためにはスキルマップといわれる、何ができて何ができないのかというマトリックス表に基づいた評価を実施して、組織としての現状をきちんと把握しておく必要があるだろう。今までは若手で案件をまわしてきた部署なので、若手には結構スキルもあるし、レベルも高い。ところが、他の部署ではお仕事がなくなってしまったがためにうちの部署に異動してきたような人は前の部署でのスキルはピカイチであったかもしれないが、こちらの部署では不要なスキルであったりする。若い人ならモチベーションも高いので一から学べと言えばすぐにでも学ぶだろうが、50前後のおじさんたちにこれから新たなことに挑戦せよといったところでなかなか厳しいのが現状だ。どこの企業でもおなじなのだろうが、そのモチベーションあげについては僕自身も苦労しているくらいなのに。。。さてどうしたもんでしょうかねぇ。。。

taka7107 at 07:43│Comments(0)TrackBack(0) お仕事 

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プロフィール
TAKA
「あたらしいもの」「便利なもの」「お得なもの」「かわいいもの(hina)」が大好き。藤沢市在住。妻(yuki)一人、娘(hina)一人。かなり運動不足。。。でもBMIは22。(最近ちょっと太ったの)
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