2014年12月12日

他の課長をマネジメントする方法

はぁ、やっと今週も今日で終わりになった。12月は事業計画の策定でかなり大変。来週は年末のご挨拶週間で大阪出張なのではやめにけりをつけておかなければならない。念入りに作った資料のレビューを予定していたら大どんでんがえしでディスカッション大会になってしまった。今まで既存案件はさほど振り返りをしていなかった。しても意味がないからだ。結局は定期的にやってくる仕事を定期的にやってくればそうだし、こなければその理由を分析する。それを自分のアクションに反省として盛り込むかというと、そもそも積極的なアクションはほぼないので厳しい状態。もっと念入りに論理武装しておくべきであった。というかこういうところをきちんと振り返るのに毎回振り返らないいい加減な人たち(というか振り返るスキルがない)が居る。この人たちからいかに引き出して振り返らせるかだろう。課長個々に振り返りをさせていてはいつまでたっても収集がつかない。というかやらない人はほんとにやらない。なので必ずフォーマットを決めて、まずは自分で文章を書いてみる。やらない人の分も書いてみる。で相手に確認するというぐらいのつもりに思っておいた方がいいだろう。人任せではいけない。毎回やらないひと(やれない人)は決まっている。そこには別のマネジメントが必要になるだろう。

taka7107 at 07:34│Comments(0)TrackBack(0) お仕事 

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TAKA
「あたらしいもの」「便利なもの」「お得なもの」「かわいいもの(hina)」が大好き。藤沢市在住。妻(yuki)一人、娘(hina)一人。かなり運動不足。。。でもBMIは22。(最近ちょっと太ったの)
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