2015年01月15日

疲れる事業計画

後出しじゃんけんに指示待ちと営業部隊にもかかわらず困ったもんです。ほんとやる気がないというか、こんな態度をしめされてしまうと協力しようにも協力したいとも思いませんな。事業計画という来年度の方針をたてるところにまったく参加せず、マクロという売り上げの数値を決めるところも、一番最後で足りない分だけがんばりますとくる。(後出しじゃんけん)資料づくりのお願いをしたら、期限とイメージを決めてくれたらという自らの提案もなく(指示待ち)といった状態。いや、もともと営業はこういったことができるから営業に期待されているわけであって、やみくもに下手な鉄砲打っているわけでもなく、戦略があるのだったらそれをきちんとペーパーにまとめて予実管理するんでしょうが。。。ビジネスとして当たり前のことができないから売り上げもあがらんのですわ。ほんとにやる気があるのやら。。。という感じです。
あと、決めたことはやはり、きちんと記録に残して次の人たちに伝えなきゃいけないですな。前年度に事業計画をたてた人たちがあまりにもいい加減すぎる。人員数を見直したら2名もずれがあったとなるとこれはかなりのインパクトじゃないですか。もっとこういった数字とか大事なところは部課長レベルできちんとみておかないと、肝心なところは担当にまかせて計算間違いだとかいって責任だけ押しつけるようなやり方はよくないですな。それにしてもたったひとりで土日にエクセル使って計算したような事業数字でいいのかしらという気もするが、来年からはきちんとすることにしよう。


taka7107 at 07:57│Comments(0)TrackBack(0) お仕事 

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TAKA
「あたらしいもの」「便利なもの」「お得なもの」「かわいいもの(hina)」が大好き。藤沢市在住。妻(yuki)一人、娘(hina)一人。かなり運動不足。。。でもBMIは22。(最近ちょっと太ったの)
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