2015年12月05日

またまた事業計画

またまた事業計画の時期に。管理者でディスカッションをするも、ちゃんと宿題をやってくる人。キーマンなのにまったくやらないけど、ぺらぺらしゃべってその場をごばかす人、出席もしないし、宿題も特に力を入れずにやってない人とかさまざま。まぁ、やる人は毎回きちんとやるし、やらない人はほんと毎回同じという感じですかね。困ったもんですわ。でもまぁ、昔に比べたらきもちよくやってくれる人は増えたかなぁという認識。数年前に管理者のみの打ち合わせに初めて入らされたときのことを思えば、あのときのレベルよりかははるかにましか。まだまだやりづらさはありますが、事業と両輪でやっていくしかないのか。トラブルが起きたらもう事業に専念するしかないのではありますが。。。事業部長がマルチでタスクを3つももっているため、下へのしわ寄せがすごい。それでもうちには8人の管理者、そして同レベルの管理者で言えば4人はいる。均等に仕事を割り振るのは難しい話なのだろうか?やれる人がやるというようなオペレーションを毎回やっているから不公平感ありまくり。また、営業についても同様だ。売り上げの分配案を出しても、毎回不公平感ある分配だ。人数みあいできちんと納得のいく形で仕事をしていかないと、がんばってるところがさらにがんばって、暇な部署はますます暇、そのくせ忙しくなったら平気で人くれと言う。暇なときにきちんとやるべきことをやってくれていれば本来暇になることはないはず。そんなことを考えさせる機会を管理者が与えていないのではなかろうかと思ってしまいますな。来年度彼らはいったいなにをやるのでしょうか。

taka7107 at 07:12│Comments(0)TrackBack(0) お仕事 

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TAKA
「あたらしいもの」「便利なもの」「お得なもの」「かわいいもの(hina)」が大好き。藤沢市在住。妻(yuki)一人、娘(hina)一人。かなり運動不足。。。でもBMIは22。(最近ちょっと太ったの)
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