2016年01月07日

事業計画がやっかいだなぁ。。。

事業計画に振り回されている。事業部内のものをつくるだけでもかなりのパワーが必要なのに、いつのまにやら事業部長が兼務なので、2つの事業部をあわせた共通編なるものまでとりまとめる羽目に。とりまとめるだけならまだしも、そのための部長レビュー、事業部長レビュー、各担当者からくるコメントのとりまとめと、なかなか追いつかない。もうひとつの事業部の方は結構積極的にいろいろコメントをくれたり、また分業性になっているようなので、それぞれのパートを任された人から個別にコメントが来たりと、対応が大変ではあるが、まだ一緒にやっているという達成感は味わえるような気がする。ところが、我が事業部ときたら、コメントはしない、個別でメールしてくるから資料はデグるとなにもいいことない。せめて分業したところはおまかせあれ、自身もって1枚もの作るからそれを差し込んでくれればOKとなればいいのだが。平気でなにも「できてません」という資料を置いてくるわ、なにがいいたいのかよくわからない資料を置くわ、他の人の資料をパクっただけで、見栄えの悪いしょうもない資料を置くわで、そのフォローだけでも大変。せめてレビューに出て、この資料の意味は。。。。ぐらい説明してくれればましなんですけどね。まぁ、そんな人に仕事振った私がそもそもミスといえばミスか。まぁ、ここはぐっとこらえて今月末くらいのゴールを目指してがんばりましょう。ちなみに、先月はこの事業計画のせいで残業が105時間となって健康管理センタに呼び出しが食らうかもしれない状態。残業代が出るわけでもない、健康管理センタに出してもらう上司の資料も作らなければいけず、面倒なことこの上ない。

taka7107 at 07:23│Comments(0)TrackBack(0) お仕事 

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TAKA
「あたらしいもの」「便利なもの」「お得なもの」「かわいいもの(hina)」が大好き。藤沢市在住。妻(yuki)一人、娘(hina)一人。かなり運動不足。。。でもBMIは22。(最近ちょっと太ったの)
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