2018年01月24日

夢のある事業計画を

数十年規模の最強寒波がやってくるということ大変。一昨日の雪騒動が終わったかと思いきやである。ただ、今回の寒波には降雪が伴わないので、とにかく寒さに耐えるということだけだという。ただ、前回も雪だけならいいが、吹雪もともない、傘は破損。そして今回の寒波はどうだろう。風が吹けばその分、体感温度がさらに下がったりもするので困り者。週末まで続くというのでなんとか耐えるしかないですわな。 さて、事業計画の話。経費は続々と削られる。間接費、販売費と削るに削られるとお客さんから受注して実コードを起こさないかぎり、事業として成り立たないということだ。確かに事業本部に属するので当たり前のことなのだが、どちらかというと他の事業部の下支えをしている部分であり、受注がコントロールできる営業部隊を持たない状態。そんな部署に成長の余地をあたえる研修のための間接費などを削減するのはいかがなものかとも思う。また、販売費がなくなるとまさに営業活動もできず、となると営業しないでいいのね?ということになってしまう。そうも数字が一人歩きして、最後は削れと言われる文化はどこの会社でも同じなのかもしれないが、いつも現場はそれで紛糾してしまう。そんな数字あわせではなく、この担当はどうありたいのか、どうあるべきなのかというそもそもの姿を語って夢を見られるような事業計画ができるように、現場が変革できるように上層部が意識してくれるといいのですけどね。前社長はまだ、夢を語ってくれましたが、新しい社長はどうでしょうか?持ち株会社からの指示を右から左でないことだけを祈るまでですね。

taka7107 at 07:27│Comments(0) お仕事 

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TAKA
「あたらしいもの」「便利なもの」「お得なもの」「かわいいもの(hina)」が大好き。藤沢市在住。妻(yuki)一人、娘(hina)一人。かなり運動不足。。。でもBMIは22。(最近ちょっと太ったの)
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