2018年02月21日

モチベーションだだ下がり

この案件の難しいところは、リーダーが不在ということ。経験豊富なPMはいるが、決断力にかけるし、まじめすぎて現場が苦しむパターン。組織長もまじめに対応しすぎてすべて宿題としてもちかえり、上層部を押し返す力がないので、ぜんぶ押しつけられる。それをすべて私まで降りかかってくるが、そこからの振り先がないことの大変さ。管理者と一般社員のラインはあまりにも厚かった。管理者の末端であるから、すべて押しつけられるこの苦しみ。困ったもんですわ。まぁ、まだ、これで逆上して怒らない、真摯な態度で対応してくれるからまだやってられるんでしょうね。これでパワハラでもでようものなら、もうやってられないと投げ出すところですが、まぁ、そういったことは天地がひっくり返っても起こらないだろうから大丈夫でしょう。でもそのまじめすぎる上長達にほとほと苦しめられていることは事実な訳でありますわ。もうどうあがいても無理なものは無理とギブアップして、こてんぱんにやられるまでがんばるくらいの決意を決めてあとは淡々と資料づくりぐらいに割り切ってくれればいいのだが、上層部から言われたこと一言一句まじめに考えすぎて、でも毎回出てくる結論は同じ。じゃあ、これで資料を作ってと、資料の分担決めて、関連各位とのアポ取りしてとまるで生産性の悪い仕事の進め方を強要される今日このごろ。まぁ、上司の仕事の進め方に文句はいえませんが、もはやあきらめの境地ですな。こんなことばかりやるためにこのPJにやってきたのでしょうかね。いやたぶんそう、だれもやらない、やりたがらないことは誰かが引き受けるしかなく、それをやっているだけでも誇りに思わないとやってられないですわ。

taka7107 at 07:14│Comments(0) お仕事 

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