2019年04月23日

ダメだし食らっちゃいました。

月曜日から懇親会ということで飲み会でした。今までお話したことのない人と新たに出会えて話ももりあがり楽しかったですが、さすがに月曜日からというのもあって、少し疲れますな。 さて、新しいプロジェクトを起こさないといけないのだが、そのための資料づくりをやっている。その一方で別の厄介な宿題もやってきた。セキュリティ事故に対する対処策をあるべき姿を見据えて抜本的に考えよと言う指令。もう2週間ほど前にもらった宿題を今頃報告しているというスピード感のなさがいまいちだったのと、手っ取り早い打開策しか見いだしていないというところがいけてないのか、上司のお怒りモードになってしまった。まぁ、その前段でもうひとつ相談事があったのだが、それも仕事に対する後ろ向き的な姿勢が見透かされてか、お説教を食らってしまう始末。だからあれだけちゃんと分析してコスト比較したほうがいいよという助言はしていたんですけどね。まぁ、最後の最後で、あぁ、この人やる気ないんだということが見え見えでしたが、まぁ、本題は後半のセキュリティ事故だったということもあって許可してしまったのが間違い。せっかく助言してあげているのに、それを守らないで、面倒なんでこうやっちゃいますというスタンスがそもそも間違っているんですわな。上司の怒りのポイントとか、何がダメだしを食らうかというのはよくわかっているから助言してあげているんですけどね。仕事のやり方がなってないと。あとコミュニケーションがとれていないと。価格をもらったら、きちんとやりとりをして価格交渉をするという当たり前の営みができてないですわな。出てきた価格が高いんであきらめますでは、そりゃダメでしょう。セキュリティ事故対応も同様。そもそも集まっているメンバーがいけてなさすぎて、これではラチが開かないはずなのにそれを傍観して他人事というのがいけませんな。巻き込むんだったら、そこから巻き込んでくれればもっとその場で言えたのにね。さてさて、どうしたものか、まぁ、いずれにせよ、こういったことをきちんと上司とコミュニケーションをとって、オーダーをきちんと把握することが大切ですな。

taka7107 at 07:48│Comments(0) お仕事 

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TAKA
「あたらしいもの」「便利なもの」「お得なもの」「かわいいもの(hina)」が大好き。藤沢市在住。妻(yuki)一人、娘(hina)一人。かなり運動不足。。。でもBMIは22。(最近ちょっと太ったの)
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