2019年12月26日

プロジェクトの管理に完全だめだし

今担当しているプロジェクトの定例会に初参加。そもそもPMである私の都合を無視して定例会を開催していること事態が由々しき問題であるにも関わらず、ホウレンソウがほとんど実施されず、進捗を聞くと、WBS(ガントチャートをWBSと勘違いしているメンバーが多いので私も最近慣れてしまったが)に記載のとおり問題ありませんという。イナズマ曲線がないと言うと、進捗遅れがないので書いてませんと訳わからない言い訳を。これにはもうさすがにあきれて、昨日、初めて定例会に参加して渇を入れることとに。普段は温厚に接するのだが、このときばかりはPMとしてしっかりとやってもらわないといけないので、育成の意味がほとんどであえて嫌われ役に。ほんとは、こんな役買ってでたくはないですが、私しかできる人がいないので仕方ないですね。役職柄そういう立場なのできっちりとお説教を。当たり前のことを当たり前のように、ばかにしないで、ちゃんとやるというお仕事のABCがまったくできていないんですよね。言われたからWBSを作ってみたけど、更新しておらず、その場しのぎの報告をして、あとで修正しておきますなんて逃げようとするのは普段なにもできてない証拠。いままでぬるま湯の進捗管理だったので、こんなもんでいいんだというある意味甘えがでているのでしょう。仕事はそんなあまいもんじゃないですよ。できなければ土日も出勤して時には月の45時間制限を越えて働くもんですよ。それがやれ、働き方改革だと過保護に守られすぎるもんだからついつい調子にのって、30時間も残業していないのに、これ以上仕事できないとすぐにギブアップしてしまう人が多いこと、多いこと。同じ部の中ではいちばん残業も少なく、ゆるいビジネスユニット(部の下の3rd組織)なんですけどねぇ。。。あまちゃんだらけで困りますわ。まぁ、これで少しは反省してもらって、年明けからは自分たちを律し、真摯にプロジェクトに取り組んでくれることを期待したいところです。とはいえ、何よりコミュニケーションが大切。今日は仕事納めのための納会がある、そこにこのプロジェクトの若手たちがどれだけ参加するかが見物ですな。結局、同じタイプのリーダーが居て、コミュニケーション不足を研修で指摘され、やっぱり昇格試験はだめだったという前例が今年できてしまいました。その二の舞にならないように、今、方向性を変えればまだ間に合うかもしれない。

taka7107 at 07:25│Comments(0) お仕事 

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プロフィール
TAKA
「あたらしいもの」「便利なもの」「お得なもの」「かわいいもの(hina)」が大好き。藤沢市在住。妻(yuki)一人、娘(hina)一人。かなり運動不足。。。でもBMIは22。(最近ちょっと太ったの)
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