お仕事

2017年04月21日

今年も新入社員がやってきた。10年連続。

う〜ん、なんでこうなってしまうのでしょうか。せっかく広島が負けてくれているというのに。。。下位のチームに負け越してしまうなんて。。。もったいない、もったいない。今日からまた仕切り直しでウサギ狩りに専念しましょう。
さて、今年も我がチームに新入社員がやってきました。毎年、毎年優秀な新入社員がやってきてくれます。今年も数時間の飲み会での受け答えだけではありますが、コミュニケーション能力の高さもはかれましたし、おそらく大丈夫なのでしょうと思えます。この初々しい気持ちを忘れずに、是非とも自分自身の得意技をみつけて活躍してほしいものです。思っていた会社と違ったとか、がっかりさせてしまうことがないように我々も環境整備という意味でがんばっていかねばなりません。モチベーションをあげつつ日々、手本となるようにしなければいけませんな。身の引き締まる思いです。

taka7107 at 07:48|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年04月18日

働き方改革の管理者意識が低いことが問題

朝から暴風雨で、駅に歩いていくともうびしょびしょ。なにもかもやる気をなくしてしまいます。それでも気温が高いからか、だいぶ乾いてきて少しましになった。とはいえ、外は雨風がひどくまた濡れてしまうのは困るのでいつもの喫茶店に行くのを断念して、品川駅構内の食事どころで朝食を採ることにした。
さて、働き方改革の話。20時までには仕事を終了させて、22時には完全帰宅というのが目標設定されている。そもそも総労働時間を削減してワークライフバランスをとりましょうというのが主眼のはずなのに、朝残業していいかとか、今抱えている仕事じゃあそれは無理とはなから決めつけてしまう人がいる。担当者が言うのであればまぁ、まだ分かるのだが、それが管理者が言ってしまってはどうしようもないではないかと思ってしまう。管理者が率先してお手本となれねばならないはずなのにである。我がチームは事業部の中でも残業が比較的多い方なのでこの施策が実行されると、かなりの負担になることは確かなのだが、とはいえ世の中の流れがそうなっているのだから、それに併せて行くしかない。ワークシェアを実践して、個々人の負担を軽減する。生産性をあげて、今まで10かかっていたものを9で仕上げるなどの努力は必要なのだが、まずは無駄なこと、無理なことをを洗い出して整理していくことが大切かもしれない。あと、同じグループ企業なのだからきちんと理解していただき、われわれにしわ寄せするような不利益な契約条件を提示しないようにしてほしいのは切にお願いしたいところだ。当初、20時で終わる業務を22時まで延長してくれなど、まったくもって逆行する話。それが相手方の部長から出るというのだから、まだまだ管理者の意識改革ができていないですな。

taka7107 at 07:33|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年04月07日

あわせるのが難しい

いやぁ、難しい、難しい。評価のラインをあわせるというのはねぇ。受注・売上で言えば圧倒的に私のグループのメンバーが圧勝なのだが、新規開拓とか、細かい案件でも積み上げでと言われるとそこを横に並べて比較するのは難しい。特に常駐しているメンバーのがんばり具合なんてまったくもって不明。いくらがんばってると言っても会議には出てこないわ、せめてメーリングリストで情報発信などをして事業部全体に価値発揮してくれるなんてことをやってくれれば評価してもよいのだが、それもないとすると本当に上長の主観のみが入ってしまう。当然上長は部下がかわいいので自分の部下を推すのは当たり前、でもその上長までも常駐して自分たちの仕事のことしか考えてない人だとひとりよがりな評価になってしまうだろう。困ったもんですわ。

taka7107 at 07:45|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年04月04日

会議室新しく

事業部のキックオフが完了。品質に関する目標設定の周知と、グループの紹介の二つを実施。来週は本部のキックオフがあるのだが、そこは特に資料作成も必要なく、また表彰される案件対象でもあるので懇親会は出なければいけないが、とりあえずは一山超えたというところ。これから部下との面談を実施していくことになるのだが、昨日、面談室の予約をば実施。2月、3月に工事をしていてリニューアルされた会議室で面談ができる。まだあまり予約がされておらず比較的取りやすい形であってよかった。今までの無機質な会議室が、多少ましになったのとオープンスペースの確保で、どこぞの外資系の会社?と思えるほどの変貌ぶり。新しくするということはいいことでもありますな。とはいえ、この会議室が利用できるのもあと4か月。ロケーションが移動になってしまうので残念です。

taka7107 at 09:31|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年03月22日

端末新しくなれど重さ変わらず( ;´Д`)

テレビ番組表を見ていると土曜日にローカル路線バス乗り継ぎの旅Zなる番組が。新シリーズと記載があるのでまさにあのローカル路線バス乗り継ぎの旅の新シリーズということだろう。太川陽介の名前はあれど、蛭子さんの名前はなし。メインは田中要次と羽田圭介で、マドンナはIMALUのようだ。伊豆半島から知多半島への旅ということで話題の井伊の里、浜松も通るのだろう。楽しみにして見ることにしよう。と思ったら予約がブラタモリとかぶってしまった。NHKなものでTVerには参画してないだろうし、再放送があれば、そちらで予約すればいいか。
さて、新しい端末の話。管理者に割り当てられる端末がこのたびリニューアルされることになった。これは軽くなるのか?と期待したところその気配なし。むしろ重くなったのでは?と思えるような感じだ。認証カードのリーダーまで付属になって持ち歩くものが増えたし、困ったものだ。唯一いいのは画面の解像度が少しあがったこと。確かに前の端末はあまりにも解像度が低すぎて仕事をしようという気分が失せるほどのものであった。でもまぁ、重量が変わらないと言うことは持ち歩くリュックは変わらずということですな。いつまでITに足かせするのでしょう。

taka7107 at 07:48|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年03月16日

春闘時期に突発年休、飲み会になると必ず年休とって欠席。確信犯としか言いようない。。。

どおりで寒いと思ったら最低気温が3℃ということで真冬並の寒さになっている。もう3月だというのに、これがまだ1週間ほどは続きそうな天気予報。こまったもんですわ。
さて、春闘が妥結したようだ。時間外拒否の闘争に入ると部下はきちんと定時に帰りましたという報告をその都度実施しなければいけない。なので、年休でそもそもお休みならいいのだが、1時間とか2時間とか、はたまた午後半日年休とかをとられるとその報告だけでも手間がかかって仕方がない。昨日も突然半日年休をとりたいというメンバー。別に具合が悪いわけでもないのに、突発はやめてほしいなぁと思いつつも、休める時に休んでもらわないと9月に年休消化ができずに逆に苦しむことを考えるとどちらがよいものやら。。。ということになる。年休取得はメンバーの自由なので上司がそこに介在する余地はないのだが、ほんと突発年休をとられることだけは処理が面倒で仕方なかったりもする。まぁ、みなさん上司になったことはないだろうから承認する側の立場は分からないかもしれませんが。。。体調不良は仕方ないのだが、ここで休むかという年休も多い。飲み会のタイミングになると必ず休みを入れるひと。飲むのが苦手というのは分かるが、コミュニケーションはもっと大切な業務。これから上を目指す人にとってはなによりも大切な行事だということがいくら言ってもわからないようだ。毎回、毎回なので確信犯なのだが、注意するのもばからしくなってきた。家庭の事情以上に仕事を優先しなければいけないことが山ほどあるというのに。。。いつになっても成長しない人はいるもんです。

taka7107 at 07:32|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年03月14日

新入社員10人目は果たして

朝から雨でじめじめした天気。今日の最低気温は7℃なのでまだましだが、これから週末にかけて2℃になる日もあったりとまだまだ寒さが抜けきらない気候になっている。
さて、いよいよ年度末。今年度もあと半月となってしまった。できたこと、できなかったこと、いろいろとあって、特に今年はトラブルが多発して大変な一年だったように思う。来年度こそは安定した運用で、あぐらをかいてすごせるようにしたいところだが、そうも行きそうにないのが困り者。次から次へと新しいことが起こっていて、正直そのスピードに追いつけないのが現状だ。若手を育てなければいけないのだが、育てた若手はすぐに別の場所に行ってしまう。ジョブローテというやつがあったいりするのだ。育成にはかなり労力やお金もかかるのだが、それが別の場所に行かれてしまうとまた一からやり直しとなってしまう。それでもまた春には新入社員が入ってくるのだ。このくりかえし、くりかえし、いつの間にか10人目?M、Y、U、K、N、I、K、O、Mときたので次はまたYに戻るのか?( ´ ▽ ` )

taka7107 at 07:39|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年03月13日

春闘週間

旅行会は無事終了。最後の最後まで収支がわからずだったので、どきどきものでしたが、それも分かって、なんとか黒字におさめることができた次第です。本当は繰越金には手をつけないでおきたかったところでしたが、やはり足が出たようで。とはいっても2万円以上の繰越金をまた繰り越したところで来年の幹事がこまるでしょうから少し消化してあげたといういい塩梅になったのではないでしょうか。
さて、今日から春闘に突入。基本、残業拒否となります。今日、妥結してしまうなんてこともなく、おそらく3日くらいは続くでしょうから、しばらくはメンバーも早めに帰宅してくれるというありがたい一週間になります。その分、なにか突発的な仕事が発生すればすべて管理者がカバーしなければいけないという、なにもなければ天国ですが、何かが起こると地獄の一週間になるという一か八かのドキドキの一週間でもあります。今週も1日年休をいただいてhinaの卒業式に参加しなければいけず、4日間の辛抱ですな。とにかくがんばっていきましょう。

taka7107 at 07:33|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年03月11日

若手が集まらない旅行会

金曜日はまず小田原で降りて守谷のあんぱんを購入。これはかなり有名なようで大行列になっていた。メンバーの分のお土産も購入し、いざ買い出しのための打ち合わせに。途中、入生田で箱根登山鉄道の先月引退したモハ2形、110号が車庫に入っているのを発見。これは撮影しておかねばということで、途中下車。LSEとEXEそれに110号という組み合わせまで撮影できて満足でした。その後、箱根湯本まで一駅乗車して、ホテルまで歩く。途中、買い出しの酒屋があったようだが、見過ごしていたようだ。ホテルに到着してさっそく打ち合わせをば。事前にHさんD君が段取りしてくれていたので確認事項はあまりなかったが、翌日の朝食を何時にするのかが保留事項に。結局早くしてほしいという要望をもらっていたようなので確認。幹事に従いますとのことなので予定どおり8時で決行。あとは宴会の進行を決めて買い出しを行えばよいというのみ。徐々にメンバーもあつまってきてくれて、いざ買い出し。お酒が想定より高かったり、つまみも結構なお値段で、少し予算オーバーの予感がしてきた。幸いホテルまで配送してくれるとのことで、夜の宴会までに間に合えばよいかという感じに。でも結局受け取りの時間に若手が風呂に入っていて私が対応する羽目に。まぁ、若手が少ないというのがこの旅行会の欠点。次につなげる若手を育てないといけないのですな。でも最近の若手はこういった旅行会なるものがいまいち乗り気じゃないようで、困りもんです。自分たちがいろいろと使いッぱしりやらされるとか、休みの日くらいは会社の人とは合わずにプライベートで楽しみたいというのが本音なんでしょうが、それではコミュニケーションがなりたたないでしょう。人は会話をもってこそのつながりだと思うんですけどね。

taka7107 at 11:16|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年03月10日

箱根湯本の旅行会

年休とって箱根湯本へ。いよいよ始まった、年1回の事業部の旅行会。いつもは楽しめるのだが、今年度は幹事なのでいろいろと準備があって楽しみよりも気が想いのが本音。でもしおりづくりなどは歴代ずっとやってくれているHさんが入念にやってくれて日々更新されているような状態。とてもありがたいのだが、どこが変わったのかいまいちよくわからなかったりする。そういったところの連携がなかなか難しい。また、今回の幹事は毎年二人なのだが、一人は別会社に異動となってしまったため、実質一人。とはいえ、やりきれなから代理で一人たててがんばってもらったのだが、そのメンバがまた仕事にどっぷりはまってしまうタイプなのでこれまた困ったことに。結局、最後の最後は自分でやらないといけないのですな。金の徴収や買い出しでの支払い、ホテルととの最終調整など、当日やることがてんこ盛り。やはりいろいろと行き違いはあるようで、そうそう、うまく行くわけではないですな。結局仕事と同じで、どこまで責任感もってやりきるのかということにかかってきます。

taka7107 at 11:02|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年03月09日

年度末をなんとか乗り切る

ノー残業デーなので早めに仕事を切り上げて帰宅。こんな日常がうれしい。2月はとてもじゃないけどそんなことはできなかった。やっと平穏が戻ってきたという感じだ。オープン戦も始まって、ヤクルト、ロッテに快勝しているようなので喜んで振り返りをと言うわけで虎テレで見ていたのだがやはり疲れがたまっていたのかいつの間にか眠っていた。これはいかんと即座に布団に入って就寝をば。まだまだ疲れがとれきっていないのか。来週は春闘となるので組合員は基本定時に帰宅してくれる。それに併せて早く帰宅ができれば休養になるはずなので、そこで回復していこう。3月、4月の頭を乗り切れれば少しはましになるのか。とにかくまずは年度末を無事に乗り切っていくことが最優先かな。とにかくがんばろ。

taka7107 at 07:42|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年03月08日

4時間半の事故調査委員会

地獄のような反省会。4時間半におよび、事故調査委員会のようなありさまだった。自分たちにとって不利なことはひたすら隠し、相手に押しつける、不公平きわまりない。客の方がなにがあっても正義なのだからおまえ等従え的な感じです。まぁ、仕方がないといえばそうなのだが、自分たちのミスを棚に上げて相手に押しつけるというのはいかがなものかと感じますわな。その後は2時間の懇親会。まぁ、そこは席を離れて打ち解けられる人だけで飲んでいたのである程度平和であった。気がつけば23時すぎ。家に帰れないこともないが、明日は春闘関連の絶対に守らなければいけない提出期限も締め切りもあって、対応が後手に回ることだけは許されない。なわけで、久々のカプセル宿泊であります。3,000円以下で安い宿あるなぁと思ったら学割だったようで、差額は現地のホテルで支払い。もうすでに酔っぱらっているのでそこは適当に予約をしてしまったようですわ。まぁ、おかげで通勤地獄からは開放されて睡眠時間もたっぷりととれました。よかった、よかった。

taka7107 at 20:43|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年03月07日

雑務がいっぱい

上長がインフルエンザで倒れたので、旅行会の宿のキャンセルやら、仕事を頼まれたりとやっかいなことがおおい。先週、総括の課長が一週間不在にしていたのでこれまた面倒な春闘の仕事などをやらされて大変な一週間だったというのに、困ったもんですわ。とはいえ、自分もいつインフルエンザなるかわからないし、旅行にでかけるかもしれない。まぁ、我が家はあまり先の計画をたてて旅行するということもない。というかそもそも旅行の行き先の趣味がまったくあわないので旅行もあまり行かないので別にいいのだが、家族の病気などで看病が必要になった場合はお世話にならないといけないだろうからここはなんとかサポートしておきましょう。いやぁ、それにしてもこのトラブル続き、仕事のふっかぶり、そして社内資格の面接官といろいろと重なって大変でした。今日、お客さんがこられる面倒な仕事と、あと週末の旅行会の幹事さえ終わればとりあえずは一段落つけるかな。少しのんびりとしたいもんですわ。

taka7107 at 07:37|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年03月01日

魔の2月が終わった

悪魔の二月が終わった。総労働時間250時間以上はおそらく、会社勤めの中でも一番の最大時間を記録したことだろう。単純に1ヶ月の労働を140時間弱と想定すると残業時間は110時間ということになり、電通の自殺された方とほぼ同じということになる。なんとも過酷な状況ではあったが、3月はなんとか平常に戻って平穏な日々が続くことを祈りたい。3月は3月で、旅行会の幹事なるやっかいな仕事もあるが、それを乗り切ればまぁ、あとはなんとか。4月にある情報処理の試験の勉強をはじめるかというところだが、あまりにも2月の疲労が蓄積しすぎて、ちょっとその踏ん切りがつかないところでもある。とにかく、落ち着きたい。ただそれだけなのだ。

taka7107 at 07:38|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月26日

検証、検証、また検証

土曜日も出勤。9時に五反田に出て、電話会議を実施し、午前中は検証、午後も検証とずっと検証三昧。同じ事象を再現して原因究明できない限りは先にすすめないというお客さんの毎度毎度の超慎重論に巻き込まれてしまいました。ほんとに検証なんてやりだしたら切りがないのに。。。((+_+))結局、土曜日の検証はうまく行かなかったので再度、月曜日も検証していくという形に。
とはいえ、ここは商用で思い切ってやりましょうなんて提案もできずにつらい立場だ。まぁ、今回に限ってはとことんまでつきあってあげましょうということにはなろうかと思うが、コストやリソースのことを考えるとまったくのバランスくずれだ。ほんとこまったもんですわ。度胸をもって勢いよく推進していくという方針に転換してくれれば楽なのに。毎度毎度こんなスタンスではこっちがもちませんわ。



taka7107 at 11:44|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月25日

プレミアムフライデーどころか

世の中的にプレミアムフライデーと言われている金曜日。12日間連続勤務のあとの日曜出勤で6日連続が続いて、今度こそはゆっくりと土日休みたいと思っていた矢先にトラブル発生。とあるシステムで画面に変なメッセージが出るので解析してほしいとの依頼だ。うちのメンバーも真摯に対応してくれるのだが、範囲外のところにいろいろと首を突っ込んでしまうところもあって1の解析でよいところ仕事量が5倍くらいに膨れ上がる傾向がある。とはいえ、よかれと思ってやっていることに、変な方向で制御をかけてしまうわけにもいかず。本人の納得するまで対応することにるすと結局、10時すぎまでかかってしまった。しかも翌日の土曜日の出勤も確定。世の中的にはプレミアムフライデー。金曜日の午後3時には帰宅できているはずなのに。。。どうしたもんでしょう。


taka7107 at 11:28|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月22日

実施責任者とプロジェクトマネージャー

ここ数日のトラブル対応でかなり体力を消耗。昨日は夜の工事連絡対応もかさなったので結構疲れた。それでもそちらの方はうまくプロジェクトをまわしてくれているので私までエスカレされることはない。裏でいろいろと担当者が苦労してくれているのだろう。一方のプロジェクトはその裏でいろいろというのがあまりないので即エスカレされてしまうという違いがあるようだ。本当に重大な問題の場合は即エスカレがいいのだが、そうでない場合はいちいちエスカレされては体が持たないという面もある。そういう意味では前者のプロジェクトの方がその塩梅をよく理解してくれているような気がする。どちらがいいか、どちらが悪いかというわけでもないのだが、いずれにせよ、トラブル対応には責任者が出て行かなければいけないのは事実。その前にプロジェクトマネージャーとしてどこまで実施できるかだろう。もう少しがんばらないといけないか。

taka7107 at 07:30|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月21日

トラブルの後始末

今日は朝から五反田出社。最近、五反田の回数が半端ない。トラブル対応だから仕方ないのだが、やはり、自責のトラブルを引いてしまうと精神的にとてもきつい。何よりそれが自分のせいで引き起こしたとなると、その分のプレッシャーも相当来るだろう。なので本人には比較的、気にしないようにさせたいのだが、リーダーはその反省資料作成をすべてマル投げして帰宅。なんてことなんでしょう。リーダーとしての責任感がやはりないんでしょうね。悲しい事実です。管理者としての責任感はありますが、まずは案件を任されているリーダーとしての自覚はほしいなぁ。

taka7107 at 08:34|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月20日

逃げるは恥だがといきたいところだが現実は。

一難さってまた一難。いったいなんなのでしょうね。同時多発テロが3回起こったような感じです。誰が悪いというわけではないのですが、起こってから対応するスタンスがいまいちよくないような気がします。さすがにここまでいっぱい起こると管理者一人で対応するのは苦しい。かといってもう一人の管理者をというのも難しいのですが、その下の部下がサポートできれば問題なし。そういう意味では部下はいっぱいいるので助かるのですが、サポートしようという想いをもってくれる部下が少ないと言うこと。それは僕の育成力不足なのだろう。もっと仕事に責任感をもたせて、トラブルの一部始終を担当させ、指示があたえられなくても自発的に行動できるような部下をやはり育てなければいけないのだ。10年間同じ仕事をしてきたので姿勢は見せてきたはずなのだが、トラブルになるとあまり表に出てこない。むしろ逃げ腰になる。その気持ちはわかる。僕だって逃げたいが、僕の立場になると絶対に逃げるわけにはいかない。がんばるしかないのだ。

taka7107 at 05:42|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月19日

やってしまった。

朝七時にケータイで起こされてトラブル対応、結局、うちの問題であったので、申し開きのない状況に。うちの組織のボスまで担ぎ出して対応せざるを得ない状況となってしまいました。ミッションクリティカルなシステムの運用を持つことの大変さを改めて認識。部下がとにかく早く行動してくれたのがありがたく、またうちのボスやお客様がとてもいい人で穏便に済ませてくれるのがとても助かりました。起こしてしまったことは仕方ないので、やはり、二度と起こさないための再発防止には真摯に向き合わないとね。
とはいえ明日からはごめんなさい侍になるしかない。

taka7107 at 18:31|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月18日

すごい一週間だった((+_+))

1週間前には軽微なトラブルだったと思っていたものが、月曜日には別のトラブルが起こり、そのトラブルに関連して、さらに別のトラブルを引き起こしと連鎖となって、もう同時多発テロなみのひどい一週間になってしまった。とはいえ、切り戻しの判断が出たのでそれはそれで皆さん楽にはなれたのだが、これから悪者探しの裁判が始まるのですな。でおそらく誰かがつるしあげにあって、ごめんなさいをしなければいけないのでしょう。来週もつらい一週間になりそうですが、なんとかがんばっていきましょう。最後まで望みを捨てぬものにだけ道は開かれるという言葉を実践してくれた家族のためにもがんばらないとね。もはや今はそれだけが唯一のモチベーションになってがんばってますよ。神様はちゃんと見ていてくれたようですね。明日は休日出勤をして少し準備をしなければいけないけど、なんとか乗り切れるかな。ちなみに、先週の月曜日から連続12日間勤務。うち自宅には帰れず、ホテル泊となったのが3日。過酷でしたわ。

taka7107 at 22:24|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月17日

一つ目のトラブルは収まった。

二日ぶりに帰宅できた。下着はコンビニで購入しているのでなんとかなるがさすがにYシャツを購入するのも出費がかさむのでそこまではとなると。。。である。まぁ、冬場なのでそれほど汗もかいてないでしょうと割り切ってなんとか乗り切りました。いやぁ、それにしても困ったもんですが、エンドレスの原因究明からは逃れられました。なんでもっとはやく英断しなかったのか。元に戻せばいいだけなのにと思ってしまいましが。
まぁ、それはさておき、これでやっとお休みに突入できる。おもえば先週の月曜日から休みなしの12日間勤務。さすがにつらいですわ。土日は爆睡して終わってしまいそうな気もしますな。まさかこんなトラブルになるなんて誰も想像しなかったしある意味仕方のないことではありますが、毎度毎度トラブルで夜中まで缶詰させられるこの繰り返しからはなんとか逃れたいところですな。お客さんは3年経てばたいてい別のところにいけるのですが私はここ10年異動なしですからねぇ。トラブルが起こると逃げたくなるもんで弱気になってしまいますが、まぁこれも慣れたので今回も乗り切れるでしょう。

taka7107 at 07:40|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月16日

やっと工事が完了できた。

昨晩というか、もはや今朝の未明の工事は無事完了。でもまた対抗のシステムがやらかしてくれたので、切り分け作業が発生。あの方たちはなんかいやらかしてくれたら懲りるのだろうと。。。困ったもんですわ。これだけ失敗してくれるともはや業務時間に工事は無理で、もう一方と同様に深夜にしか工事ができなくなってしまうのではなかろうかと。そうなるとやっかいで、稼働は増えるは担当者の身体的、精神的な負担は増えるわで大変なことになってしまう。う〜ん、いつになったら開放されることやら。。。

taka7107 at 06:49|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月15日

気になって寝れない

宿で寝れたので少しは通勤の苦が軽減できたかとおもいきいや、ぐっすりという訳にもいかず、やはり昨日の面談のことが気になってしまう。なんでああいうふうに答えられなかったのか。でもそれは通常のストレスのない状態でも同じだったかもしれない。やはり事前準備不足というか俯瞰力がないのかもしれない。この申請書の中で、自分がいいたいことは何なのか。そのためにどういうプロセスで自身は仕事をやっているのか、その信条につきるのだろうが、それをしっかりと整理していないから面談でぐだぐだになってしまうんでしょうね。難しいところです。また来年に向けて徐々に準備していきましょ。そうなんだ、しばらくはこういう日が続くんだった。やはり面談の日程はきちんと計画してやらないと健康面によろしくないわ。

taka7107 at 06:49|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月14日

よりによって

よりによってこんな日に。一年を通じて注力している社内資格の面接日を今日に設定してしまった。さすがに当日のドタキャンは印象も悪いだろうと、ドタキャンこそしなかったが、ここ数日のトラブル対応で体力もかなり消耗。思考能力もかなり低下しているところで、厳しい面接をされるのはなかなかつらい。1年に1回、この面接のために相当の労力をかけて資料を仕上げてきたというのに。。。なんて失態をしてしまったのやら。トラブル対応だけでも気分が疲弊してしまうのに、この面接の失敗でさらに上乗せ。気分はかなりブルーですわ。とはいえ、健康第一。うまいもの食って、しっかりと睡眠とって、また明日に備えましょう。毎年面接で失敗してしばらく引きずるんだよなぁ。。。なんで懲りないんだろう。今回は面接日の設定が失敗でした。

taka7107 at 06:41|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月13日

土曜日11時間、日曜日14時間、計25時間ひたすら待機業務終了

日曜日の14時間ひたすら待機仕事が完了。その前の晩はプチトラブルがあったようで、大変でしたが、今回の当番の間は特に問題なくいたって平和。14時間がすぎるのが長くて長くて、それはそれでつらいものがありました。さすがに24時に終了だと家にはたどり着けないので、近くの宿に宿泊させてもらいます。なので今朝はいつもより少しゆっくりできるのがありがたいですな。とはいえ、土日出勤なので、今週一週間が少しきついなぁ。。。
一番の山場は、今朝のお客さんの一斉業務開始。金曜日の夜に切り替えた後の本格的な業務開始がこれからになるわけです。何事も起こらなければいいのですが。。。もし何も起こらなければ神田明神さんにお礼参りが必要ですな。さぁ、今週もがんばろう。

taka7107 at 07:22|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月11日

無事乗り切ったみたい

今年度の一番のイベントが二つあって、甲乙つけがたいところではありますが、その最後の二つ目。一つは先月、無事に高松で切り替えを終えて、というかはじめて継続中ですが、一発目は無事に終わり何よりでした。二発目が、今回の別システムの切り替え。昨晩から夜間工事で対応してもらい、先ほど無事完了の連絡をうけました。私も現地には入ってましたが、今日も現地での待機対応があるため、早めに切り上げさせてもらい。家でゆっくり寝させてもらったという次第。今日はこれからそれを引き継いでひたすら待機な訳であります。今年度、本部長に報告する大きな対象工事が4つあるのですが、この待機と月曜日のお客様業務開始を乗り切ればなんとかすべて無事クリアとなりそう。ちゃんと神田明神さんに祈祷した御利益かな。(´∀`)

taka7107 at 07:42|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月09日

今週は金・土・日とお休みなし

今日は雪が降るのではと言われるくらいの寒さまで冷え込んでいる。昼間も暖かくはならないらしく、これから気温はあがらないとのこと。いやぁ、ほんと寒いですわ。なんとかしてほしいもんです。
さて、今週は金曜日の夜から土曜日の未明にかけてがお仕事の山場。システムの切り替えの本番で、今年度一番のイベントだと言ってもよいくらい。まぁ、先月から始まっているNWの切り替えも結構大変なイベントではあるが、今のところ順調に来ている感じなので、これは手を抜かなければ順調に行きそう。一方の今回のシステムの切り替えは一発作業。入念なるリハーサルも実施してきており、いまのところ不安なところはないのだが、本番では何が起こるかわからない。今一度、気を引き締めてがんばるのがいいだろう。で、本来であれば、夜間はホテルに泊まってまた、翌朝のの待機に備えてと言うのが出張ならできるのだが、今回は近場の五反田。宿泊出張にはできないためタクシー帰宅を使うか、ホテルか経済的な方でと言われるのだが、これまたやっかいな話で翌朝が早いのに、タクシーで帰ってというのはかなり酷な話。関東の通勤事情を考慮した社内規定を作ってほしいもんですな。

taka7107 at 07:23|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月03日

ヒューマンエラーは起こるもの

昨日も夜間作業と切り替え作業があったが特に大きな問題はなく完了した模様。とはいえ、別件でトラブルが発生し、それがまだ未修復状態になっているので今日も継続して実施する必要がある。後者の方はお客さん側の作業ミスで発生したトラブルだ。そもそも、なぜそのようなトラブルが発生したのか?オペレーションミスだとするとなぜ、そんな操作をする必要があったのか?もっと安全な方法はなかったのか?などお客さん側で考えてもらう必要がある。一方で、われわれはヒューマンエラーは発生するものだと考えて、今回はこのサーバだけで済んだが、ほかのサーバが対象であった場合はどのように復旧していくのか?など。もともとサーバが壊れることなどあまり想定していないところがある。とはいえ、ヒューマンエラーで破壊されてしまうのであればそれは対策をうつ必要があるのでなんとかしなければいけない。この年度末の繁忙期にいらんことをやらかしてくれるといういらだたしさはあるが、避けては通れないことなので、なんとかここを乗り切りましょう。

taka7107 at 07:46|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年02月02日

働き方改革に手を着けねばね。

働き方改革をしなければいけない。毎回年度末にはいっぱいいっぱいになって残業の嵐。4月になると少し手透きになってお仕事がない状態。毎年同じ繰り返しをやっているのに一向に改善されない。われわれは定期的なお仕事をもらえる関係をお客さんと10年間、関係構築含めやってきたので安泰なのだが、ほかのチームがまったくできていない。その割には新しいことをやるチームだから販売費はほしい、リソースが足りないから人がほしいとわめくわめく。つくったらそれっきりの売り切りシステムばかりをやって定期的に安定した収入がもらえる運用保守という面に手がけなかったツケがやってきたとしか思えないのだが。。。それでも来年度はまたまた新しいことをやるのでリソース配分を考えねばという始末。まぁ、こういった機会もないと働き方にメスを入れることもないだろうから、これを機会にもう少し外注を増やして、これ以上直営のリソースがとられないようにするしかないですな。健全は運営をしているチームにはまだまだ余裕があって、新しいことをすることが美しいことなんだという変な美学を払拭する必要がありますな。既存案件はもっと大変なんですから。

taka7107 at 07:47|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年01月28日

成功事例発表会

会社の成功事例を紹介し合う発表会に参加。いろいろな部署で多く取り組みをやっていることが理解できた。ただ、聴講がいけてない。せっかくよい発表をしてもらっているのだから何か質問があれば質問すればいいし、わざわざスマホで見られるサイトも開設されているのだからいいねボタンを押す協力くらいしてあげるのは発表者への礼儀でもあろう。ITの会社の割にはガラケーはどうすればいいんだ?とかわけわからないことで茶化すひともいるし、困ったもんだ。ただ、熊本災害の際の安否確認状況とかの発表ではなんとなく現実感もあった。ここで、社内で導入されようとしている会社版LINEのようなスマホによるコミュニケーションが活発に使われたという事例でもあればよかったのだが、これはまだ導入前であるし、とはいえLINEはつかってなかったとのこと。電話をかけまくって安否確認をしたなんてレガシーな方法で講演されてました。まぁ、IT化と言えども実態はケータイで事足りるからそうなってしまうんでしょうな。本当は安否システムを導入し、スマホで状況が一目瞭然というのがあるべき姿なんでしょうが、まだまだ程遠いのかもしれません。

taka7107 at 19:55|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年01月26日

チームの一体感が欠如している

昨日ひっかいた顔の痛みがまだ抜けない。自分で寝ぼけてひっかくって未経験のことであるが、こんなこともあるもんですな。浅い睡眠には要注意ということでしょうか。まぁ、その原因となった工事で発生するトラブル。なんとか撲滅しようとがんばってもらってはいるのだが、モグラたたき状態だ。で、実際にトラブルが起こった際にリーダーしか反省していない、つまりはチームとしての責任感の欠如が一番の問題のような気がする。直営メンバーと外注メンバーが半分半分くらいの状態。直営メンバーがもっと外注メンバーをサポートしてあげればいいのに、できるのは直営メンバーの中でもリーダークラスのみ。リーダーではない直営メンバーは我関さず。トラブルが起こってもどこのできごと?みたいな感覚でいるようだ。これなのでいつまでたっても責任感というものが醸成されないのは当たり前の話。困ったもんですなぁ。。。

taka7107 at 07:49|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年01月25日

何が起こるか分からない。

昨日から3夜連続の夜間工事対応。といっても今回は現場ではなくおまかせになり、実際に現場に入るところはベテランのメンバーが支援で行っているのでまず問題ないだろうと思っているのだが、一方のお客さんだけでやってわれわれはオンコール対応という工事の方がかなり心配だった。ケーブルを差し替えるだけなんでなんでもないですわというメンバー。そうタカをくくっていたらやはりいろいろと問題がおきたらしい。ケーブルの切り替え自体は問題なく猿でもできるのだろうが、その後の試験で不可解な事象が発生。まぁ、パソコンと電話を持ち帰ってもらい、対応できるようにはしていたが、やっぱりまだ2回目のところもあるのでまだまだ何が起こるか分かりませんから、やっぱりきちんと対応すべきだったのではなかろうかと。明日も夜間工事があるのでそれをどうすか要検討ですな。何かトラブるが起こるとメールが行き交うことになり、とても寝てもいられない状態。結局寝不足で、変な格好で寝ていたのか、寝起きに顔の横においてあった手が顔をかきむしって血が出る羽目に。なんてこったい、ほんとについてないですわ。。。とほほ。あ〜いたい。

taka7107 at 07:42|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年01月24日

またまた無謀なリソース調整

しばらく落ち着いていたかと思いきや、また無茶ぶりのリソース調整が始まった。今持っている仕事は外注にまかせて、直営をシフトという意味不明な話。それだったら、これからやるプロジェクトに外注をつっこめばいいのにとおもってしまうのだが、それだとスキルがたまらないからだとか。いやいやこちらは火の車でプロジェクトを回しているというのに、なんでそんなことが軽く言えてしまうのかが分かりませんわ。それでもまぁ、何人かは出さなければいけないので、なんとか調整はしたのだが、それなのに、納得行かないし、もっと早く人をくれとか言う始末。この前まで言ってたとこととぜんぜん違うじゃないですか。まったく、ほんとにまるでジャイアンですわ、うちのリソースはおれのもの、おれのリソースはおれのものみたいな感じ。傍若無人甚だしいなぁ。上の意志に沿ってプロジェクトを完遂させようという想いは分かりますが、プロジェクトマネージャーであればまずはほかのプロジェクトつぶしてまでというような傍若無人な振る舞いはあるまじき行為だと思いますね。しかも、バイネームで優秀なメンバー引き抜かれるとトラブルが発生することは必至。怖いなぁ。。。また暗黒の時代が始まるのか。

taka7107 at 07:31|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年01月13日

二日目も無事に

2日目の切替対応は一番不安だった。統制を実施するお客様担当者が少し力不足なところを醸し出しているからだ。ところがふたを開けて見ると、まぁ、そこそこに対応できていて、上司の方からは結構けちょんけちょんにダメ出しされながらも、持ち前のめげなさを発揮し、なんとか完遂。まぁ、大きなトラブルが発生しなかったということが一番の成功原因ではあるけれども、意外や意外、きちんと仕切ってくれるのだということで少し安心感も出た。その後、お客様とこの二日間の成功を祝って打ち上げを。2時前くらいまで飲んで、また翌朝は6時起きというハードな状況ではあったが、なんとか乗り切れてひと安心。ただ、気が緩んだのか、飲みすぎたのかは不明だがすこぶる体調がよろしくなくなっていまいちな感じに。とにかくPJは無事でよかったが健康第一なので週明けまでになんとかせねばいけません。

taka7107 at 22:31|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年01月12日

コミュニケーション不足ですわ

今年度の一大イベントとも言えるネットワークの切り替え工事が昨晩、無事に完了した。システムトラブルではなく、こちらにやってくるメンバーが飛行機に乗り遅れるというヒューマントラブルがあり、その尻拭いをしなければならなかったが、まぁ、それはたいしたことなく済んだのでよかった。それよりも、もともと想定されていたトラブルを事前に予測してお客さんが準備万端でやってこられたことがすごかった。しかもそれがまさに的中したのでお客さんはどや顔でしたが、まぁ、これはほんとあっぱれです。本来であればうちが根回しをして準備しておけば、さすがネットワークは御社にまかせてよかったわなんて喜ばれるはずであったのが、お株を奪われるとはまさにこのこと。しっかりしないといけませんな。で、本番の切り替えでケーブルの種別違いで、コネクタが活用したわけですが、それ以外は至って順調に完了しました。で、この裏番組で来週の切り替えのために事前工事を実施していたのですが、それがどうやら失敗してしまった模様。なんともいけてませんな。前回、それでわざわざごめんなさいをかねて先週高松までやってきたというのに、次は徳島ですかと思っていたら、今回は我々のミスではなく、コミュニケーション不足が生んだ結果。それでも2回連続で工事を失敗していることもあり、ちょっと面倒なことにならなければいいのだが。やはりコミュニケーションが大切なんですね。

taka7107 at 13:29|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年01月11日

今晩が山場

昨晩は本部の管理者による新年会でした。立ちのみだけど4000円ということで高価な食材がでるのだろうと期待したが、まぁ、肉は出たけどそれ以外は。。。といった感じ。まぁ、致し方ないですな。さて、今週は今日から出張シリーズ。先週に引き続き高松へ。5時間弱の移動時間ですが、今回はマリンライナーのかぶりつきを利用。早めに予約すれば1Cおよび1Dともに空き。隣に座られるのはいやなので両席とも予約してしまいました。荷物が多いけどこれなら大丈夫。瀬戸大橋から見られる雄大な景色を堪能することにしましょう。前回は夜景でしかもガラスに車内の明かりが反射してなんとも見ずらい景色だったので。。。そして今日の夜は一大イベントが。これが成功すれば今年度もすこし着地がみえるという感じですが、逆にこれで失敗するとお先真っ暗に。でもまぁ、よくここまでこぎ着けてくれました。いままで、ずっとメンバーを減らされ、協力会社を利用しないとらちがあかない状態でしたが、それを乗り越えてくれたメンバーに感謝です。なんとかこれを乗り切ってあとは小さな工事が週2回くらい実施されていくのを見守るフェーズに移行したいなと。うまくいくかしら。

taka7107 at 07:49|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2017年01月04日

今年の初出張は初日から香川へ。

年明け、仕事始めとなりました。仕事始めの懇親会ということで夕方から飲んで、まぁ本領発揮は明日以降、金曜日は管理者で神田明神に参拝して新年会。まぁ、本格稼働は3連休はさんで来週の火曜日からか?なんて具合にいきたいところですが、そんな訳にも行かないのが民間企業のつらいところ。仕事始めの初日早々、夜間工事で今年初出張。仕事で始めていく香川県であります。おいしいうどんでもとのんびりいきたいところですが、夜は工事、あさはリモートでログインして事務処理となかなかゆっくりできないのがつらいところですね。とはいえ、せめて移動時間は楽しみましょうということで、今回初めてマリンライナーのグリーン車の座席予約をば。本当はパノラマ席の1Cもしくは1Dあたりをとりたかったところですが、1Bしか空きがなく、これだと夜の時間なのでおそらくブラインドをおろされてなにも見えない、パノラマもひったくれもない状態かなぁとあきらめました。ちょいと出遅れてしまいました。残念。

taka7107 at 07:42|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月26日

2016年の最終週

真田丸が終わって一週間。真田丸の放送されない日曜日の夜が来た。ネットでは第51回と題して仮想中継なるもので盛り上がっていたらしい。確かになくなってしまって寂しい感は満載。30日にある総集編を楽しみにしようとさきほど録画予約をやってみたら、すべての回のタイトルが4文字熟語のようになっていた。今まですべて2文字の熟語だったのが、4文字とこんなところにもこだわりが。これはなかなか楽しみですなぁ。
さて、ことしもあと3営業日。この中途半端に残った日数がやっかいだ。今日は夜にまた事業計画をやるとのことで、昼間にやってくれればいいのに、毎度毎度残業時間になる。今日はノー残業なので一般の社員の方は早めに帰宅ができる。こういった時は管理者も早く帰宅できる格好のチャンスであるというのにねぇ。明日はなにもないはずなので早くかえることができるだろう。よりたいところもあるので、ベルサで帰れるかは別にしてもうチャンスは明日しかない。そして明後日は仕事納めと言うことで、今年一年の慰労をかねて打ち上げ。とはいえ立食でつまみを食べながら飲むというスタイルなのでそれほど長くはならない。そして木曜日はお休みで翌日は大阪で同窓会、そして翌日は仕事で五反田待機の大晦日という感じで今年も終わりを迎えることになる。う〜ん、一年はあっという間に過ぎ去りますなぁ。

taka7107 at 07:36|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月22日

キックオフ

昨日はあるプロジェクトのキックオフ。来年の1月に切り替えを実施するネットワーク案件の気合い合わせだ。お偉い方が結構くるのでさぞ、やっかいな飲み会になりそうと思っていたら、結構気さくな方が多くてなんとか安心しました。土日の別プロジェクトの移行会議を統制されていた方もでられており、さぞ、うちの会社に対してお怒りかと思いきや、それもそれもすごくおもしろい方で大丈夫でした。やはりえらくなる方というのはそのあたりの切り替えがすばらしく、ただ厳しいというわけではなく、飲み会になると周りをうまく盛り上げようと、ひたすら話つづけるタイプの方が多いのは事実ですね。うまく笑わすコツとかを押さえられており、そういったセンスも大切なのだなぁと感心させられました。別にえらくなるという意味ではないですが、プロジェクトのリーダーとして人を魅了してこそのリーダーというのもあるでしょうから、そういう意味でもこういったスキルを身につけていく必要があるわけですねぇ。学ばないと。

taka7107 at 06:29|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月20日

まだまだ続く工事三昧

昨晩の工事も少しだけ、ん?というひやりとする場面はあったものの大枠順調に推移。ただ終わったのが夜中の1時過ぎで今朝も早くから移動で大阪に行かなければいけないのでかなりつらいですわ。その後の予定は埋まっていないので少し弁天に移動してゆっくりさせてもらうことにしましょう。それにしても今週は行事がつまりすぎていて濃厚すぎますな。来週はさすがに年末の週ということでゆっくりできますが、最終の大晦日から元旦にかけての出勤もあり、なかなか落ち着くことができません。年明けもまたすぐに姫路の方で工事があって、11日には一大イベントがあったりとほんと落ち着くことができませんね。

taka7107 at 08:22|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月18日

さすがにしんどい( ;´Д`)

昨日の夜からの夜間対応。深夜の作業は問題なく完了したのだか、他のシステムが実施している作業で不具合があって、もとの状態に戻すための切り戻しと言われる作業に突入しそうになった。まぁ、この時点で長時間対応は覚悟はしたのだが、やはり少しでも早く解放されて自由になりたいのが本音だ。明日からの仕事が無いならお付き合いするのも致し方ないが、明日は午後から出張して、また夜間作業。ほんとしびる毎日ですわ。このシステムの担当を外れないことには永遠に続くのかもしれませんな。このシステムがあってこその仕事面での飛躍的な成長は感謝しつつも、そろそろ後継者を育ててなんとかせねば行けませんわ。( ;´Д`)

taka7107 at 18:33|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月17日

これから夜間対応

先週はなかったが、今週はまたまた夜間の切り替え作業対応で、土日の夜間対応。前回は作業がなかったのである意味寝ていてもいいような待機だったが、今回はそうもいかない。しかも本部長に進捗報告までしなければならず面倒な作業も多いのだ。これで終わりにしたいところだが、これが大晦日から元旦にかけてもあるというのだから困ったものだ。とはいえ、こちらは待機のみ。紅白歌合戦でも見ながらなんてお気楽にできればいいのだが。とにかく、土日の夜間勤務をすると一週間の体調維持がつらく、その上来週は4営業日のうちすべて出張となっており、戻ってきた日は夜に事業部の懇親会となっている。それが終われば3連休となるので、そこで一息つきますか。明日の真田丸最終回はせめてオンタイムでみたいところですが、その気力が残っているかどうか。トラブルが発生しないことだけ祈りましょう。

taka7107 at 21:11|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月09日

今年の振り返り(仕事編)

博多の最後の工事も無事に完了。いやぁ、なにも起こらずで何よりでございましたわ。ただ、その後に調子にのって3人で忘年会を飲み放題にしたのがよろしくなかった。ついつい飲んでしまい、朝から頭が痛いこと、痛いこと。今日も事業部の忘年会があるのでほどほどにすることにしょうっと。
さて、今年の振り返りの仕事編。ここ10年間続けている仕事の継続。特に目新しいこともなかったし、トラブルがなかったのがなにより一番うれしいこと。部下もそれなりに成長してくれているので安心して見ていられる。去年から引き続きの事業計画は、下期のキックオフなる、今までやってなかったことをすると言い出すので少し手間がかかったが、それを最後に徐々に手を引き、できれば来年度のお話からはフェードアウトさせてほしいところ。というのも、今までなにもなかったが、これからが今年度の一番のクライマックスを迎える。先週末の土日に出勤した規模の工事が今月もあと2つ。ひとつに至っては大晦日と元旦にまたぐという、お休みもへったくれもない残念な工事と、1月にはこの3日間でやった事前工事の集大成ともいえる切り替えの大工事。そして2月にはもうひとつうちのシステムのサーバが切り替わるというこれまたしびれるくらいの大工事が控えているのだ。なので、仕事編は、今日まで無事に終わって当たり前、これからが本番。いままで10年間やってきたお仕事の集大成となるかどうか。まだまだ気を抜けない時期なのだ。

taka7107 at 13:14|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月07日

工事初日は無事終了

昨晩から大阪・姫路・福岡と3大拠点の夜間工事を実施中。初日だった昨日は少しどきどきでしたが、なんとか無事に完了。急遽、対抗先から工事で待機しているのでともともと想定していなかった動きに翻弄させられたが、まぁ、向こうも心配だったのでしょう。しっかりやってくれるだけましですわ。今晩は姫路なので、昼間に移動して夜間にそなえるのだが、いろいろと事務処理もあるので適宜、パソコンを立ち上げてはリモートアクセスする必要あり。思いパソコンを持たされて西に向かって移動していきますわ。それにしても今日泊まったホテル、会社指定のアメックスカードは利用できないわ、夜中に火災警報装置の誤報になるわでさんざんですわ。ついてない。。。ふぅ、眠い。

taka7107 at 06:48|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月06日

時間の無駄遣い

いやぁ、土日の待機明けの月曜日だったので早く帰りたかったけど、やはり事業計画に呼び止められて残業に。事業計画は今年は担当しなくていいはずなんやけどねぇ。。。しかも会議の目的とかを事前に伝えて、事前に課題を与えてくれていればやるのに。。。挙げ句の果て、でれないかもしれないからよろしくなんて事前ネゴを。いやいや、そもそもなにがやりたくてくそ忙しい管理者をいっぱいあつめて議論するのか主旨すらないという最悪の時間の無駄使い。ほんとに反省しないやつだなぁと思いつつも、まぁ、事業部の運営を担っている以上は関与せざるをえず。。。とはいえ、方や、自身の体調不良なんで早退しますとか、嫁がインフルエンザなんで早退しますって、君たち管理者たるものそれでええんかいというような始末。こんな生ぬるい体質やから売上げもあがらないんでしょうに。勘弁してほしいわ。

taka7107 at 07:35|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月05日

新スケジューラを使いこなす

11時間ひたすら待機の時間にやることもなくなって、時間もできたので、いままでしっかりと把握していなかったスケジューラについて調べてみた。12月から今までつかっていたスケジューラが全面的に利用禁止になり、グループ企業をあげて一斉導入を実施する新しいスケジューラに切り替わったのだ。これがまた非常に使い勝手が悪いのと、インターフェイスがあまりにも古すぎて、いつの時代の製品ですか?と疑いたくなるようなしろもの。これを天下のグループ企業のトップが使っているのかとおもうと少し恥ずかしくなるのだが、もうこれを全部で展開するとなったのであれば、それはそれで致し方なしですな。なれるしか方法はないですわ。でもなれるとなれるでいろいろと分かっておもしろい。まず、スケジュールをカテゴリごとに色づけする方法、前のスケジューラでは出張は緑、年休は赤という決まりがあったので、これを踏襲したいところ。見た人が人目で、あぁ、この人、この期間は居ないんだと把握できるとうれしいのである。最初はそんな色づけ機能はないと思ったらちゃんとありました。その設定がややこしいので誰も使いこなせていなかったのでしょう。使っている人を見たことなかったのですが、これを使えると、使いこなしている感が満載で優越感に浸れます。しかも前のものよりも色とりどりにできる。上に追加して青色は飲み会、プライベートは橙などで色付けしてみました。

taka7107 at 07:36|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月04日

待つわ。

急遽召集された土日の対応。日曜日の朝3時から待機してくれと言われてもそんな時間に電車は動いていないので結局前日入りということに。五反田のビルに11時すぎに到着し、差し入れを買って入局。もともと待機のみでなにもすることはないのだが、次回から報告が義務づけられている進捗の定期報告なるものの予行演習でもやってみようと思いついた。待機開始、電話会議に参加、サービスの開始、体制解除の4つのポイントを報告のポイントにおいて実施。まぁ、何事も起こらなかったので定期報告のみで済んだのだが、今から思えば、異常発生時にこういった報告をするというのもお試しでやっておいてもよかったかと今になって思った。さすがに待機で11時間、なにもしないのは退屈すぎるので、もちろん、たまっている仕事もするのだが、それだけだと集中力も切れるので、こういったことをやりながらなんとかやりすごした。昼前の11時半すぎになりやっと解放。家にかえってゆっくり寝ようと思ったら東海道線がトラブルで電車遅れだので少し遅くなり、家にかえってさて寝るかと思ったらお客さんから電話がかかってきて、別の問題でトラブルがでているので情報共有までと言われたので再度会社のネットワークに接続し、メールを確認したりとなかなか寝れない。かといって中途半端に寝てしまうと夜眠れなくなって生活のリズムがくずれるのもいやなので、1時間ほど寝て起きたら、あとは夜まで起きていることにした。う〜ん、こんなことがあと年内2回、年明け1回はあるかと思うとうんざりですなぁ。。。

taka7107 at 07:22|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月03日

クロスディスカッション

金曜日は会社の営業と商品の責任者が一同に介してクロスディスカッションを行う、半期に一度の会議。一日中かけて、どのように売っていけばいいか、このお客さんに売れたものが横売りでほかのお客さんに売ることができなかなどを考える場になっています。昔はこんなのがあったかどうかは管理者ではなかったので定かではないですが、今の社長に変わってからこのような場がより多くもうけられるようになったということで、とてもすばらしい営みだと思います。同じ社内にいながら、大企業病なのでしょうか、となりはなにをする人ぞ状態が蔓延している我が社には、定期的にこういった営みが必須だと思います。とはいえ、今今の時期は今やっている仕事がパンパンでこれ以上新しいお仕事は受け入れられない状態であります。来年度、今の仕事がいったん落ち着いた頃にこの会議の成果が現れるとよいのですが。。。

taka7107 at 20:27|PermalinkComments(0)TrackBack(0)

2016年12月02日

西と東の温度差

あぁ、師走も初日から飲み過ぎました。この忙しい時期にお客さんが来られる、しかも忘年会をやろうということなので一大人数を集めた形に。その後二次会もと誘われてしまったからには仕方ないですな。お客さんはまぁ、近くの宿に帰ればいいだけなのでそれほどでもあるんですが、うちらの東京通勤組は大変なんですよ。家に帰ったらもう午前様でバタンキュウー。そしてまた今朝も早くから通勤と。ほんとにこう言うときは宿に泊まりたい気分でありますわ。まぁ、そもそも飲み会に遅れる原因になったとある案件に振り回されっぱなし。方や西のお客さんとは懇親会をしてぶっちゃけベースでお話ができるというのに、距離的には近いはずの東のお客さんとは、なんどもなんども裏切られ、それでも限界の価格まで下げて提示して、そして失注。失注してもあきらめないでなにかないか手だてを考えなんてもうあり得ないですな。困ったもんです。はぁ、疲れるわぁ。

taka7107 at 07:29|PermalinkComments(0)TrackBack(0)
プロフィール
TAKA
「あたらしいもの」「便利なもの」「お得なもの」「かわいいもの(hina)」が大好き。藤沢市在住。妻(yuki)一人、娘(hina)一人。かなり運動不足。。。でもBMIは22。(最近ちょっと太ったの)
コロプラ
livedoor 天気
クリックしてね
おすすめの逸品(プリンタ)
おすすめの逸品(無線LAN)
おすすめの逸品(Music)
おすすめの逸品(本)
おすすめの逸品(DVD)
QRコード
QRコード
ここから買ってね(楽天)
あわせて読みたい